清遠市質(zhì)監(jiān)局把強化工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管作為質(zhì)量提升的重要手段，不斷健全監(jiān)管工作機制，通過改變監(jiān)督抽檢方式、加強風險監(jiān)測，對重點產(chǎn)品開展質(zhì)量提升活動，加大對不合格產(chǎn)品企業(yè)后處理等形式，提高監(jiān)管能力和監(jiān)管手段，形成了事前預(yù)防、事中監(jiān)管和事后跟蹤的格局，有力促進全市產(chǎn)品質(zhì)量總體水平穩(wěn)步提高，截至2015年底全市共有廣東省工業(yè)類名牌產(chǎn)品32個。

　　一、改變監(jiān)督抽檢方式，提高抽檢工作有效性。由原來固定的定期監(jiān)督抽查改為不固定的專項監(jiān)督抽查，抽檢產(chǎn)品由固定產(chǎn)品改為根據(jù)需要隨時變化的不固定產(chǎn)品，抽檢產(chǎn)品類別也由常規(guī)產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)向與人民生活相關(guān)的重點工業(yè)產(chǎn)品為主。2015年全市在國家質(zhì)檢總局、省局和市級抽檢中共被抽檢468批次產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品14批次，不合格發(fā)現(xiàn)率為3%。

　　二、加大后處理力度，促進企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。改進工作作風，深入企業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)幫助整改質(zhì)量問題，對抽檢中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)通過組織技術(shù)人員研討、進企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場實地查看、與企業(yè)主要責任人座談等方式，幫助企業(yè)查找出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的原因并提出整改意見。加強對企業(yè)主要負責人、質(zhì)量管理人的培訓(xùn)力度，2015年共對350家中小企業(yè)質(zhì)量管理人員進行培訓(xùn)，進一步增強企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。同時對抽檢中發(fā)現(xiàn)存在嚴重質(zhì)量問題的企業(yè)堅決依法嚴格處理，2015年全市因產(chǎn)品質(zhì)量問題立案查處10宗。

　　三、開展質(zhì)量提升行動，助重點產(chǎn)品企業(yè)強化質(zhì)量管理。 在全市對水泥及水泥制品、人造板、建筑陶瓷產(chǎn)品等重點產(chǎn)品開展質(zhì)量提升行動，通過對重點產(chǎn)品調(diào)查摸底，深入分析制約產(chǎn)品質(zhì)量提升的原因，指導(dǎo)企業(yè)加強改進質(zhì)量管理體系。綜合運用許可準入、監(jiān)督抽查、分類監(jiān)管、執(zhí)法查處、區(qū)域整治、質(zhì)量約談等手段規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為，強化企業(yè)質(zhì)量主體責任，推廣先進質(zhì)量管理方法，提升質(zhì)量法制和誠信意識，嚴厲打擊質(zhì)量違法行為，營造誠實守信、優(yōu)勝劣汰的市場環(huán)境，促進構(gòu)建“放、管、治”三位一體的產(chǎn)品質(zhì)量提升格局，使全市重點產(chǎn)品質(zhì)量得到保證?！　?nbsp;

　　（清遠市質(zhì)監(jiān)局）