欧美精品久久天天躁|欧美精品久久亚洲不卡|久久久久久国产精品美女|国内精品久久久久影院老司|中文字幕av免费专区久久|亚洲av三上悠亚网页在线|国产成人午夜精品影院游乐网|中文字幕日韩精品无码一区二区

幫助中心| 設為首頁| 加入收藏

020-38835399


  1. >廣東卓越質量品牌研究院宣傳片

首頁>名牌評價>創(chuàng)建意義

創(chuàng)建意義

 

1、創(chuàng)建“標準化良好行為企業(yè)”的意義

       

  樹立與市場經(jīng)濟相適應的企業(yè)標準化觀念,運用標準化原理與手段,促進企業(yè)技術進步,提高產(chǎn)品質量和工作效率,降低消耗是企業(yè)標準化工作的長期任務。開展以建立健全標準體系為內容的標準化良好行為企業(yè)活動,是有效的標準化工作模式。

  (1)理順標準關系,建立科學、系統(tǒng)的企業(yè)標準體系,以指導生產(chǎn)和經(jīng)營管理活動

  由于生產(chǎn)、經(jīng)營管理需要,企業(yè)內部存在大量的標準、規(guī)范、程序、工藝卡、指導書,還有大量的管理標準或管理制度和作業(yè)標準,運用系統(tǒng)管理的原理和方法將相互關聯(lián)、相互作用的標準要素加以識別,建立科學的、清晰的、系統(tǒng)的標準體系,對指導企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理有很大作用。

  (2)創(chuàng)建標準化良好行為活動是為了進一步規(guī)范標準化管理

  企業(yè)標準化管理,實際上就是用標準化的手段規(guī)范各項技術、管理工作。從這個意義上說,標準化是管理的重要工具。當然標準化本身也有其自身的管理工作要做,如標準化培訓、采用國際標準、標準制修訂與復審工作、標準人的信息管理工作、標準化規(guī)劃計劃工作等。在一些企業(yè)中由于對標準化不夠重視,這些管理工作常常被忽視。創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)活動,有利于企業(yè)規(guī)范標準化管理。

 ?。?)標準體系的建立為企業(yè)管理的持續(xù)改進提供了支持

 ?、偌夹g標準、管理標準和工作標準是其他管理體系的規(guī)范性文件

  企業(yè)在建立某項管理體系時,文件是體系必需的要素。如管理手冊、程序文件、作業(yè)指導書等。其中,程序文件主要屬于管理標準,作業(yè)指導書屬于操作崗位的工作標準,工藝卡、工藝規(guī)程屬于技術標準。這些文件在不同的體系中稱呼不同,但其性質相同、作用相同,不論稱程序文件還是稱管理標準,都是對一項重復性的管理事項作出的統(tǒng)一規(guī)定。同樣,稱作業(yè)指導書或稱工作標準都是為規(guī)范作業(yè)活動。因此,企業(yè)制定管理體系文件也可以看作是在制定管理標準。其他管理體系文件應納入標準體系,在一個企業(yè)中,盡可能避免管理文件的重復。

  ②標準體系的內容覆蓋了其他管理體系的內容

  企業(yè)標準體系為企業(yè)管理提供了綜合的基礎平臺,這個平臺覆蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的方方面面。標準體系包括了圍繞產(chǎn)品實現(xiàn)需要的設計、采購、設備、生產(chǎn)過程、檢驗、包裝運輸、生產(chǎn)后的服務等技術標準、管理標準和工作標準,也包括了企業(yè)在安全、環(huán)保、職業(yè)健康、能源、信息等責任方面的技術、管理和工作標準。具體說,企業(yè)標準體系已經(jīng)包括了目前企業(yè)廣泛應用的質量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系。

  因此,建立標準體系為其他管理體系提供了支持,其他管理體系的建立是對企業(yè)標準體系內容的具體補充和完善。

  對還沒有建立其他管理體系的企業(yè)來說,建立標準體系可以為準備開展其他管理體系認證奠定基礎。只要將標準體系表內涉及某一專門內容的標準識別并制定出來,按照要求適當整理補充,就可以比較容易地將其他管理體系建立起來。

  對已經(jīng)建立了一個或多個體系的企業(yè)來說,建立標準體生活經(jīng)驗為持續(xù)改進提供了有力支持。根據(jù)標準化法的要求,標準應適時復審修訂。企業(yè)根據(jù)市場信息和需求,及時跟蹤國際、國家、行業(yè)標準信息,保持標準的有效性,并修訂本企業(yè)標準,積極采用國際標準,加強標準的宣貫,組織標準實施的檢查,這些措施都將使各類管理體系獲得持續(xù)改進。對于建立了多個管理體系的企業(yè),有必要對體系加以整合,利用標準化簡化、優(yōu)化、統(tǒng)一協(xié)調的原則,在企業(yè)標準體系框架的基礎上,整合多個體系內容,使其統(tǒng)一到標準體系內,這是解決目前一些企業(yè)多個體系并存,簡化體系文件有效方法。

 

 
2、企業(yè)標準體系確認的目的和意義
 

  企業(yè)標準體系確認是由標準化管理部門證實企業(yè)建立并運行的標準體系符合企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理預期要求的評價活動。

  企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的需要,編制所需要的各種各類的技術標準、管理標準、工作標準,并按系統(tǒng)管理方法構成有機整體,從而為其生產(chǎn)、經(jīng)營、管理建立起最佳秩序,最終為企業(yè)獲得最大利益。企業(yè)為適應顧客、市場、技術等變化,必須運用評審、評價、確認等工具,推動企業(yè)標準體系的持續(xù)改進。這些工具主要應由企業(yè)自我評價,以檢查企業(yè)標準體系的適宜性、充分性和有效性。但由于顧客的期望、市場和社會的需要,以及法律法規(guī)的要求,必要時企業(yè)可申請標準化主管部門對其自我評價的結果進行確認。

  企業(yè)標準體系確認的目的和意義是:

  1、由標準化主管部門根據(jù)體系內的相關標準的結構和數(shù)量,證實企業(yè)建立并運行的標準體系滿足其生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的需要,企業(yè)標準體系的運行是適宜的、充分的、有效的。

  2、提高顧客對供方提供產(chǎn)品的標準化水平的信任程度。

  3、證實企業(yè)對其供方提供的產(chǎn)品和服務滿足其標準化要求的程度。

  4、證實企業(yè)的產(chǎn)品及其生產(chǎn)、經(jīng)營、管理全過程符合國家標準化法律法規(guī)及相關法律法規(guī)要求。

  5、向社會和企業(yè)內部員工公示其生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的最佳秩序。